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人力资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。人力资源管理咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。
 
服务项目包括:
企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析
企业人力资源管理系统设计
企业人力资源规划(数量、结构、能力提升)
职务分析与职务评价
企业任职资格标准体系建立
绩效考核体系设计
薪酬管理体系设计
以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计
企业招聘流程解决方案及企业高端人才猎头服务
人力资源功能外包
企业并购重组与人力资源管理整合方案设计
继任管理和企业接班人培训
基于人力资源管理的企业战略规划和组织再造

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